為助推集團公司“三力”提升行動，提高集團公司中高層管理人員對“十四五”時期建筑行業發展形勢的認知，3月26日，集團公司知行學堂聯合營銷管理部組織開展了2022年中高層管理人員領導力提升培訓。
本次培訓首次采用“直播授課+主題思考分享”模式，目的是為了實現學習過程中理論性和實踐性相結合，知識性和價值性相結合，主導性和主體性相結合。
培訓邀請中科院博士、區域經濟專家阮曉東老師以《建筑業十四五規劃分析及基礎設施投融資方向》為主題，對“十四五”期間建筑業發展新政策和要求及產業經濟背景、投資重點區域格局、重點城市群的發展規劃和實施路徑以及新型業務模式和價值鏈分析解讀，激發學員跟隨老師理論聯系實踐進行思考，實現了學員以授課知識為載體，對有用信息進行提煉的目標。
分享環節，五礦信托結構金融部長沙分部副總監戚禎從交易背景、交易結構、展業區域、風控措施四個方面分享了五礦信托2022年的基建業務展業政策。五礦瑞和副總經理李冰結合平度項目的營銷經歷，講述了依靠內部核心決策與外部環境營造完成從“0”到“100”的區域市場開拓過程。投資事業部總經理助理鐘建武分析了區域營銷面臨的多樣內外環境，分享了重慶區域營銷的四點可借鑒思路。營銷管理部總經理賀巍對比分析了《湖南省房屋建筑和市政基礎設施工程總承包招標評標暫行辦法》的評審指標，在優劣分析的基礎上提出了四條營銷應對策略。整個培訓過程中，通過老師授課和學員分享，實現了思想在“實踐—認識—再實踐—再認識”中的深化和升華。
本次培訓課后滿意度高達97.64%，學員們紛紛表示受益匪淺，并會進一步把本次學習的收獲轉化為推動企業發展的創新舉措和可實施落地的行動。
集團公司領導班子成員及高管，各職能部室中層管理人員、助理、中層后備干部、高級經理共47人在直播主會場參加培訓，在各子分公司設視頻分會場20余個，累計3300余人次觀看。